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華發公司召開董事會會議

9月21日下午,華發公司2020年度董事會會議在公司二樓會議室順利召開。會議由華發公司董事長梁云彪主持,全體董事出席會議,全體股東、監事及經營班子成員列席會議。

會上,華發公司總經理耿杰作了《上半年生產經營情況匯報及全年發展展望》的報告。報告全面回顧分析了2020年上半年公司工作完成情況,梳理了在工作推進過程中發現的問題,并就下半年公司各項重點工作進行詳細部署。會議審議并通過了該報告以及《上半年財務情況的通報》《關于聘用經理助理的提名》。

接下來,全體董事就華發公司下一步的發展在法人治理結構完善、信息化發展、品牌建設、裝配式建筑、精裝修等方面提出了建議和希望,并著重就華發公司人才隊伍的建設提出了中肯的意見和實質性的建議。

最后,華融揚建控股董事長曹德榮作了指導講話。他希望華發公司在今后的發展中,要“加快團隊建設,精準發展方向”。他指出,當前集團內部生產經營工作遇到的矛盾和問題,從側面反映了總部一直強調的持續完善本埠生產經營管理體系的重要性和必要性。針對這個問題,他提出了三點具體意見:一是提升干部格局!按蜩F先要自身硬”,要不斷增強集團一盤棋的觀點,把自己的事情做好、把管理基礎打牢。二是強化考核體系。集團對經營等工作的考核,要從過去的注重“量”,轉向“量”“質”并重,加強對讓利幅度、付款方式等合同條款的關注。三是完善項目機制。要堅持項目評審會、合同交底會等好的制度;確需對外分包的,要健全監控機制,確保項目效益實現。





 
 
 
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